LX한국국토정보공사(LX공사)가 경영위기 전반에 대해 공사 MZ세대의 시선으로 바라보는 시간을 가졌다.
LX공사는 3월 21일 LX서울지역본부에서 어명소 사장과 40대 이하 직원들로 구성된 내부 위원회인 제4기 밀레니얼보드 위원들이 ‘경영위기 속, 내가 사장이라면?’ 주제로 토론회를 가졌다고 밝혔다.
이날 제4기 밀레니얼보드 위원으로 위촉을 받은 15명 등 위원들은 현재 LX공사 조직위기 진단부터 위기극복 방향까지 경영 전반에 대해 참신하고 폭넓은 의견들을 제시했다.
이번 토론회에서 한 위원은 “조직의 변화를 이끌기 위해서는 충분한 위기감이 있어야 한다”면서도 “그릇된 위기감을 건설적 위기감으로 바꿀 수 있도록 경영진의 명확한 방향 제시와 유대감 형성이 중요하다”며 소통의 중요성을 강조했다.
또 다른 위원은 “자기개발 휴직은 본인이 한 단계 성장할 수 있는 기회가 될 수 있을 뿐만 아니라 결국 공사의 발전에도 도움이 될 것”이라며 색다른 의견을 제시했다.
참신한 아이디어를 제시한 위원도 있었다. 한 위원은 “회삿돈을 내 돈이라고 생각봤다”면서 “경영위기 상황에서 업무용 차량의 세차도 셀프세차를 하는 등 적은 비용부터 줄여나갈 필요가 있다”고 의견을 밝혔다.
이밖에 사업 마케팅을 위한 전문인력 채용, 위기에 유동적으로 대처할 수 있는 수평적 조직문화 형성, 육아휴직 기간의 근무기간 인정 등 다양한 아이디어가 논의됐다.
LX공사 어명소 사장은 “마음이 가장 중요하다”며 “우리가 한마음으로 단결하고 힘을 합친다면 분명히 위기를 이겨내고 더 단단하고 건실한 LX공사가 될 것”이며 앞으로 LX의 경영정상화를 위해 최선을 다하겠다고 밝혔다.
LX공사는 밀레니얼보드를 통해 경영혁신을 위한 실무 워킹그룹과 소통ㆍ협력하여 위기극복을 위한 혁신 지원활동을 지속 강화하고 혁신방향에 맞는 조직문화 개선을 이끌어 갈 계획이다.
